Project가 실패하는 이유(Why projects fail?)


참여한 프로젝트가 난항을 겪게 된 거가 하루 이틀 일은 아니지만, 어려움을 겪는 프로젝트를 진행하다보면, 왜 이런일이 발생하는지에 대한 궁금증이 생기게 마련이고, 이를 토대로 개선점을 찾아낼 수 있을 것이다. 그리고 다음번엔 똑같은 상황이 발생하지 않는 프로젝트를 할 것이라고 생각을 하고…

그래서 아예 프로젝트가 어려움을 겪게 되는 이유에 대한 분석을 제대로 하고 싶어졌고, 최근 몇달동안 논문을 조사해서 읽고 있는 중이다.

엉망진창인 프로젝트를 다시는 경험하고 싶지 않은 개인적인 노력이라고 볼 수 있겠다.

research성격의 글을 작성하려고 하다보니, 블로그에 글을 쓰는 횟수가 줄어들어서 이 문제를 어떻게 할지가 고민이다.

 

논문(What factors lead to software project failure?)의 개요에서는 프로젝트의 실패 원인을 아래와 같이 나열하였다.

• organizational structure,
• unrealistic goals,
• software that fails to meet the real business needs,
• badly defined system requirements, user requirements and requirements specification,
• the project management process, poor project management,
• software development methodologies, sloppy development practices,
• scheduling and project budget,
• inaccurate estimates of needed resources,
• poor reporting of the project status,
• inability to handle project complexity,
• unmanaged risks,
• poor communication among customers, developers and users,
• use of immature technology,
• stakeholder politics,
• commercial pressures,
• customer satisfaction,
• product quality,
• leadership, upper management support,
• personality conflicts,
• business processes and resources,
• poor, or no tracking tools.

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5 thoughts on “Project가 실패하는 이유(Why projects fail?)”

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