프로젝트 재난 복구 과정


지금은 재난상황.. 올해는 재난 복구에만 신경쓰자.

 

출처: SOS죽어가는 프로젝트 살리기

  1. 프로젝트 활동 중단 – 모든 개발 활동을 멈추고 복구 지원 임무를 팀에 부여함
  2. 평가자 선발 – 외부 전문가를 영입해서 복구 절차를 이끌게 한다.
  3. 프로젝트 상태 평가 – 프로젝트의 진짜 상태를 평가한다.
  4. 팀 분석 평가 – 프로젝트 실패에 영향을 미친 팀 문제를 파악한다.
  5. 목표 축소 – 가장 중요한 목표만 달성가능하도록 프로젝트 범위를 최소로 줄인다.
  6. 목표 달성 가능 여부 파악 – 최소 목표가 실현 가능한지 분석하고, 합리적으로 달성 가능한 목표인지를 파악한다.
  7. 팀 재조직 – 새로운 프로젝트 목표에 기반해서, 프로젝트를 다시 시작하기 위해 역량을 갖춘 프로젝트 팀을 재구성한다.
  8. 위험요인 분석 – 새로운 목표와 새로 구성한 팀을 고려하고, 프로젝트에서 위험 요인을 파악한 뒤, 위험을 다룬 비상계획을 준비한다.
  9. 계획 수정 – 전문적인 예측에 기반한 합리적인 일정을 포함하도록 고차원 프로젝트 계획을 새로 수립한다.
  10. 조기경보시스템 설치 – 프로젝트가 재난상태에 다시 빠지지 않게 보증하는 시스템을 구축한다.

A-SMGCS 기능 위험 평가 사례 연구


 

A-SMGCS 기능 위험 평가 사례 연구

요약

안전과 관련된 CNS/ATM 시스템의 개발은 안전 평가 활동을 필요로 한다. 안전 평가에는 기능 위험 평가를 포함하며, 이는 시스템의 위험한 상황을 감소시키기 위한 시스템 안전 요구사항을 도출하는데 영향을 끼친다. 본 논문은 A-SMGCS에 대한 기능 위험 평가에 대한 사례 연구를 수행하였다. 이를 위해 관련연구인 Eurocontrol과 EMMA에서 수행한 연구를 분석하였으며 Eurocontrol 및 EMMA의 기능 위험 평가 체계를 통합하였다. FHA(functional hazard assessment) 범위뿐만 아니라 FHA를 위한 여러 가정 사항들을 인천국제공항에 대해서 정의하였다. 29개의 위험원이 식별되었고, 각각에 대해 심각도가 평가되었다. 그리고 위험원에 대한 노출빈도와 안전 목적이 이벤트 트리 분석 방법을 사용하여 분석되었다. 본 연구 결과와 EMMA의 결과에 대한 차이를 분석하였으며 또한 본 연구에서의 평가 결과에 대해서도 검토 하였다.