Embedded Agile Project by the Numbers With Newbies

전문적인 코치가 잘 지도한다면, 그리고 팀웍이 잘 맞는다면 아무리 skill이 뛰어나지 않은 사람들을 데려다가 일을 시켜도 놀라운 결과를 만들어 낼 수 있다는 다소 희망적이면서 경고를 담고 있는 메시지 !!

이래서 좋은 선생님은 중요하고, 학습자의 마음가짐이 중요하다고 할 수 있겠다.

아래 그림은 논문에 나온 Team member의 stat이다. Nancy가 good coach이다.

아래의 구성원으로 효과적인 팀을 만들 수 있을까? 하는 의구심이 들 만도 한데,


성과 측정을 위한 지표들

• Effort expended
• Size of the software built
• Schedule compliance
• Quality of the deliverable

Team cultures

• Collective code ownership
• 강력한 단위 시험 작성 및 유지
• 버그 추적 시스템

실패를 통해 얻은 교훈들

<paper에서 확인>

  • Globals
  • Semaphores
  • Hardware Individuality
  • Memory Corruption
  • Safety Net
  • Code Reviews
  • Kludging the Code
  • Leadership Lessons

Resource에 투입된 노동의 범주를 세분화하여 기록함

Table 1. Labor tracking categories used for GMS software

<paper에서 확인>

Figure. Practices used before (green) and after (yellow) adopting Extreme Programming

<paper에서 확인>

Table 2. Root causes for critical defects

<paper에서 확인>


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